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文化理念

 

 

   浙江聖雪休閑用品有限公司經過多年的發展,公司核心領導在總結實踐發展經驗,分析内外環境的基礎上,确立了企業的使命、願景、核心價值觀和經營理念等。具體如下:

 


定位:新戶外生活的創領者
     聖雪創造和引領的,不僅僅是戶外産品,更是一種全新的戶外生活方式。聖雪始終奉行創新精神,用新思維、新方法,為合作夥伴帶來新理念、新驚喜,為産品的最終使用者帶來新體驗、新樂趣。
宗旨:用專業和創新,實現夥伴價值,共享成長
聖雪的夥伴是股東,是員工,是合作者,是聖雪産品的每一個使用者。
聖雪珍視每一個夥伴,始終用不斷精進的專業和創新,持續提升夥伴價值,實現共同成長。
 


使命:讓人類重新愛回大自然
    創立初期,聖雪公司努力把産品做好,立足“自我創新、自主品牌”的發展戰略,不斷在技術、品牌、銷售方面積極探索,緻力于開拓自已的銷售渠道,為消費者提供舒适、實惠的産品。
企業進入成熟發展時期,聖雪公司提出制造精品,營造休閑生活的企業使命。聚焦關注與期望,運用科學的生産工藝,使用最為合适的材料,嚴格控制生産過程的各工序,用飽滿的工作熱情,生産精品,奉獻精品,聖雪緻力于為消費者提供舒适、安全、環保、高品質的休閑用品,提供良好完善的服務,為消費者營造休閑舒适的生活。
    聖雪想做一件事就是,用充滿魅力的戶外生活理念和戶外産品體驗,鍊接人類與大自然,激發人類回歸自然的欲望和熱情,讓人類重新愛回大自然。在自然那裡,在生命最初的起源地,幫助人類找回最純粹的歡樂和喜悅,以及旺盛的生命力。


願景:成長為——讓世界尊敬的戶外領導品牌
    聖雪公司進入休閑用品行業以來,一直追求做自己的品牌,立足國内,面向全球,産品集設計研發、制造、銷售于一體,建立完善的質量體系,追求品質,精益求精,不斷超越自我,力争成為地區行業的領導者和先行者,矢志“做休閑用品的領銜者”。
十餘年的發展曆程,聖雪構建和沉澱的和諧企業文化,讓聖雪的核心競争力得到加強。在企業創新能力、銷售規模、市場占有力、品牌影響力等方面幫助企業成為國内戶外休閑用品行業領軍企業和最具價值公司。
    同時,聖雪的産品得到消費者的認可和喜愛,為企業樹立良好的信譽和形象。聖雪正在成長為中國,乃至世界的戶外領導品牌。同時,我們希望我們的成長得到社會的祝福和尊敬:因為我們制造出了讓生活更有樂趣的戶外産品,承擔了應有的社會責任,給世界帶來很多美好和正能量。


核心價值觀:心存敬畏,敢創新 ,追求成長,懂感恩
    紮根于我們内心深處的核心信念,把客戶、員工、股東的需求放在首要位置,作為想問題做事情的出發點,确立了“顧額滿意、員工滿意、股東滿意”的核心價值觀。随着公司的發展,價值觀得進了進一步升華,提煉出以下4個要點并充分對其闡義:

 

    A、心存敬畏
“敬”是認真,尊敬;“畏”是謹慎,不懈怠。
   
    聖雪人敬畏專業,因為專業是好質量的根本。每個聖雪人都需要對自己的專業負責,這是自己赢得尊

重的重要途徑,同時也是尊重夥伴的最佳方式。專業失誤是對自己和公司的最大傷害。敬畏專業要求聖雪人不僅要對當下工作一絲不苟,更要見縫插針,謙虛好學,使自己的專業日益精進。
聖雪人敬畏客戶,因為客戶是實現企業最終價值的唯一通道。聖雪人地客戶從不敷衍,始終以誠摯和誠信之心,認真理解和滿足客戶的需求,不辜負每一次托付。聖雪敬畏客戶,不僅是一種态度,更是一種制度——聖雪設置以客戶需求為導向的全業務流程,将客戶滿意度,作為衡量部門和個人業績的重要的标準。
聖雪人敬畏自然,因為自然是聖雪戶外産品存在的終極空間。聖雪人對自然常懷敬畏之心,在工作中,不斷改進管理和生産方式,積極持續向着更環保的方向前行;在生活中,片片以環保要求自己,并用自己的言行影響身邊人,和大家一起善待環境,珍愛自然。


   B、 敢創新
    聖雪必須保有良性生存狀态和可持續發展目标,這要求聖雪人越優秀,越創新,在各個層面勇敢突破窠臼,大力開拓創新。
    敢于産品創新:關注行業發展趨勢和産品技術變革,不斷優化老産品、創新新産品,以保證産品的優良性和先進性。
    敢于服務創新:堅持客戶導向,在滿足客戶現有需求的基礎上,積極創新,個性服務,引導客戶新需求,提升客戶滿意度,并藉此開拓新市場。
    敢于管理創新:堅持以人為本,通過管理理念、管理制度、管理方法的不斷創新,提高員工工作效率、提升員工幸福感。
    敢于商業模式創新:密切關注市場變化,創造性整合資源,不斷優化商業模式,适時進行商業模式創新,為企業赢得更好的商業機會。


   C、追求成長
    成長是聖雪人所有喜悅裡最為深沉和長久的,也是最具有回報價值的。
    追求業績成長:聖雪人注重過程,更注重結果,業績的成長是檢驗企業和個人業績的重要指标。
    追求專業技能成長:聖雪人嚴格要求自己,不斷磨砺專業技能,打造個人超級競争力,實現個人價值最大化。
    追求協作能力成長:沒有一個聖雪人是單打獨鬥,聖雪人主動追求協作能力的成長,從而獲得更大的發展空間。
    追求公司與個人共成長:企業與優秀員工共享成長成果,包括财富、晉升通道、學習培訓機會等。
     

   D、懂感恩
    懂感恩使我們相互理解、珍視和扶持。
  
    感恩企業:企業為聖雪人傾力搭建生存和發展平台,提供就業、成長、成才的機會。聖雪人懂得用感恩之心,去關心聖雪、忠于聖雪、奉獻聖雪,并自覺維護聖雪聲譽。
    感恩領導同事:聖雪人懂得感恩領導,是領導的支持和信任,使我們有機會和空間得以施展自己的能力和才華;聖雪人懂得感恩同事,是同事的協助使我們的工作進展的更為順利,生活更多姿多彩。
    感恩員工:聖雪的發展離不開員工的奉獻,聖雪感恩每一位員工的付出和忠誠,盡力幫助員工成長,并注重人性關懷。  
    感恩客戶:客戶的支持和信任,是聖雪發展的強大動力,聖雪人始終以感恩之心對待客戶,要求自己用最好的産品和服務回報客戶。

 

人才觀:尊重平凡,鼓勵不凡,激勵非凡
    聖雪尊重平凡的員工,因為每一個人,每一個崗位都有獨特的價值,都是重要的。
    聖雪為每個員工提供成長機會,鼓勵員工勇敢突破自我,成為超越平凡的職場赢家。
    聖雪主動發掘有潛質的員工,為其提供更大的舞台,激勵其建立非凡功績,成就卓越職場生涯。


管理理念: 高效決策、堅定執行,鼓勵學習、幫助成長
    市場競争瞬息萬變,速度就是競争力。聖雪管理層始終堅持雷厲風行、高效決策的做事風格;決策定下後,全公司上下必須齊心協力,快速、堅定執行,決不允許絲毫懈怠——這是聖雪管理理念嚴苛的一面。另一方面,聖雪又非常注重人性關懷,堅持與員工共享成長,持續提升員工幸福感。聖雪通過為員工提供專業學習培訓機會,設置合理實效、公平公正的獎懲體系及晉升通道,讓每一個在聖雪努力奮鬥的人,都有一個付出等于回報的優秀平台,讓每位員工都可以自豪的告訴親人或者朋友,“對,我在聖雪!”


經營理念:提升用戶體驗,實現客戶價值
    聖雪始終認為,實現客戶價值,就是實現自我價值;實現客戶價值的過程,就是聖雪與客戶“精誠”合作的過程。精誠,即至誠,是聖雪對客戶的一貫态度。而為客戶持續提供用戶滿意的産品,就是最大的精誠。為此,産品技術的研發、優化、革新與實踐應用,成為聖雪的經營重心。不斷優化産品品質、持續提升用戶體驗,把用戶滿意的産品呈現和交付給客戶;并密切關注市場潮流動向、理解客戶真實需求,用心定制個性化服務方案,從而實現客戶價值,最終實現自我價值——這就是聖雪的經營邏輯,也是聖雪經營理念的最好闡釋。


企業口号:用嚴苛,成就極緻。
    聖雪擁有嚴苛的工藝和管理标準,這讓聖雪人付出了更多的時間和精力成本;但結果卻生産出了更為精良的産品,達成了更高的客戶滿意度。聖雪人認為這是值得的,所以一直堅持嚴苛,并以此為榮。